Salg prognose er ikke noget, de fleste hotel indtægter ledere ønsker at fokusere på. Men dette er et væsentligt element til at overveje, fordi det vil påvirke selskabets strategi, hotel sats positionering, og prisstrategier blandt andre. Hver starten af ​​året, de fleste mennesker ser tilbage på, hvad der skete sidste år. Og for den nye strategi skal lykkes, er det afgørende at vide, hvad der virkede og hvad der ikke i de foregående år, og hvordan disse kan forbedres i det næste år. Desuden bør hotel indtægter ledere ikke kun lægge ud prognosen og holde sig til det stædigt. Det er undertiden klogt at overveje det nuværende marked betingelse for at ændre hotellet sats strategi appropriately.After dette trin, den næste er implementering. Dette er hvor flere problemer begynder at opstå. Mange hotel indtægter ledere siger, at de har et problem omkring "time management". De tager unødvendige opkald, der kunne have været overladt til sekretæren at besvare. De glæder afbrydelser fra forskellige folk inden for hotellet. Og de bruger for meget tid på at redesigne arbejde flow og andre systemer. Selvom dette initiativ kan være nødvendig, det er en opgave for hotelvirksomhed at vide, hvilket område skal være prioritized.In sandhed, de fleste indtægter ledere ikke har et problem med tidsstyring, de har tilstrækkelige organisatoriske færdigheder til at styre deres tid effektivt. Deres største bekymring bør være deres manglende fokus. Focus er forskellig fra ledelsen. Det handler ikke om organisation, men om prioritering. Organisationen med strømlinet drift må ikke opleve profit optimering, hvis det er rettet mod den forkerte marked. På samme måde vil ledere, der sætter deres tid og kræfter på uproduktive virksomhed giver noget konkret results.Fortunately, der er ting, der kan hjælpe hotelejere og personalet holder deres fokus på de rigtige ting. Blandt de skridt, de kan tage omfatte: Analyse Daily Activity - nedskrivning af aktiviteten af ​​dagen og derefter analysere det vil afgøre, hvor produktiv hotel indtægterne manager er. Dette vil hjælpe dem med at identificere, hvilke opgaver der skal fjernes, og der skal placeres i toppen af ​​de list.Prioritized identificerede områder - når de kritiske aspekter af operationer er blevet identificeret, er næste skridt er at vide, hvilke forslag, kontrakter, eller enhver andre opgaver bør gøres for dagen
Af:. Paul David
.from:https://www.biler.biz/biler/travel/43648.html