Jack Rouse Associates (JRA) fejrer 20 års jubilæum i år. Den gruppe af designere, forfattere, producenter og projektledere baseret i Cincinnati, Ohio, navngivet af Wall Street Journal som "en af ​​verdens mere prominente design virksomheder", fremmer dens evne til at forestille sig, visualisere og realisere ekstraordinære oplevelser for de museer, virksomheder og underholdning kunder over hele verden. Som en del af denne globale ambitioner er JRA proaktivt at udvikle erhvervslivet i emerging markets, og har været involveret i en række nylige højtprofilerede projekter: • HarborLand, Ningbo, Kina - Denne nye temapark, en del af en byudvikling i Ningbo, Kina , åbnede i Feb 2006 med masterplan og design skabt af JRA. Som et første skridt i master planlægning og design processen, skabte JRA et eventyr historie omkring hvilken parken er ved at blive udviklet. Historien er inspireret af Phoenix, den mytologiske Firebird og et symbol på lykke i kinesisk kultur. • Guangdong Science Center, Guangzhou, Kina - JRA forudsat overordnede udstille design for børnenes del af denne 450.000 sq ft science center, der blev oprettet i Guangzhou i 2007. • Restless Planet, Dubailand, Dubai, UAE - Forventes at åbne i 2008, vil Restless Planet blande underholdning og naturhistoriske erfaringer i en første-of-its-kind destination. JRA er i øjeblikket forvalter det overordnede design og produktion af Restless Planet, herunder udvikling af og tilsyn med alle attraktioner og medier. Det bliver forbundet med Mall of Arabia, som i øjeblikket er det største indkøbscenter under opførelse i verden. Arbejde med Londons naturhistoriske museum, og andre eksperter, er det hold udvikler en synergi af arkitektur og erfaringer, der tager gæster med på "verdens ultimative tema tur tilbage i tåger af tid," gør dem i stand til at udforske jorden som det var millioner af år siden. Fra forlystelser, der kaster besøgende ind i en verden af ​​gigantiske sauropods og skrækindjagende rovfugle til særlige zoner udforske forhistoriske fortid og links til de seneste opdagelser vil Restless Planet kombinerer betagende theme park erfaringer, forstærket af dramatiske belysning og audiovisuelle effekter, med cutting-edge pædagogiske indhold. • Al Kaheel Park, Dubai, UAE - Når det er gennemført, vil Al Kaheel Park blive den mest omfattende heste turistattraktion nogensinde er bygget. Det vil strække sig over næsten 9,1 millioner kvadratfod af konserverede ørkenlandskab. Den blandet bebyggelse vil have fast ejendom og kommercielle komponenter. JRA er blevet hyret som en del af konsulent team og vil give tiltrækning planlægning og design til komplekset. Al Kaheel vil være en pædagogisk forlystelsespark og arbejde hest gård dedikeret til menneskets forhold til hesten. • Ferrari Theme Park, Abu Dhabi, UAE - Bygget omkring den legendariske italienske selskab, vil forlystelsespark bestå af familiens forlystelser, køreskole og virtuelle simulationer samt detail merchandising. JRA leverer design og co-ordination.Keith James, præsident, JRA, har været i centrum for cutting-edge projekter i tema underholdnings branchen for mere end 30 år og har været medvirkende til at åbne nye markeder i Indien, Stillehavsområdet og Østeuropa JRA. Blooloop talt med ham om JRA tilgang til at udvikle erhvervslivet i de nye markeder, og bad ham om at reflektere over JRA er 20 år i virksomheden: Hvilke markeder er du målretning? "Lige nu fokuserer vi på museer, forlystelsesparker og attraktioner, haller berømmelse, corporate besøgscentre og sportssted interaktive zoner. Geografisk er vi søger til Mellemøsten, Kina, Rusland og når lejlighed byder, USA. Vi har simpelthen gå, hvor arbejdet er. "Hvordan har du udvikle din virksomhed?" Vi har en løbende markedsføring indsats, der omfatter messer, reklame, PR-webstedet, henvisninger og vores forhold til nuværende og tidligere kunder, men endnu vigtigere vores sammentømret branchens resultater i talrige henvisninger fra venner og andre companies.We er altid følsomme over for kulturen i de lande, vi forfølger. Vi mødes klienter, bestræbe sig på at forstå deres behov og tilfredsstille disse behov. Som virksomhed er vi klient følsomme stedet for JRA følsomme. Heldigvis tilgang virker begge veje for USA og andre lande. "Er du strukturere arbejdet forslag forskelligt fra land til land?" Hvert forslag afhænger af kundens behov snarere end hvad land det er fra. Igen er forskellene mellem HarborLand og Restless Planet bestemmes af kundens forhold med kvalificerede lokale købere og krav selve projektet. Enten måde, vi altid arbejder tæt sammen med folk kunden tildeler os. "Hvordan emerging markets krav adskiller sig fra Nordamerika? "Vi ser nærmere på den kultur og opretholde en følsomhed over for den kultur, der er lokale for projektet. For eksempel i nogle lande er der mindre vægt på gys forlystelser end i USA. Typisk er der en selvstændig markedsanalyse, der hjælper os med at bestemme programmet mix. Fødevarer og menuer er altid anderledes. "Er der nogen erfaringer, du har lært fra at arbejde i disse nye markeder? Nogen overraskelser? "Én lært ting er, at universelt folk ønsker at have en god tid i et rent og sikkert miljø. Med nye markeder, vi genkender det er vigtigt at forstå kulturen i regionen socialt og business klogt. Vi har altid udvikle et produkt i fællesskab med klienten. Samarbejde er et MUST. Speed ​​i Mellemøsten til at etablere virksomhed er en udfordring mere end en overraskelse. Nogle områder af verden forsøger at springe generationer og jord holdent i det 21. århundrede, og når dette sker, er du nødt til at være Pas på ikke at miste den etablerede grundlaget for oplevelse, når du gør dette spring. Efter alt, er disse virksomheder, der har brug for at blive en succes. " Hvad har været de vigtigste ændringer i branchen i løbet af de sidste 20 år? Hvordan JRA har reageret og hvilke ændringer forudser du i fremtiden? "Teknologi er vokset med stormskridt. Men en på én erfaringer i vores projekter er stadig vigtige, og vi er nødt til at sørge for mennesker har et personligt forhold til meddelelsen. Som vores CEO, sagde engang, Jack "den første interaktive var to mennesker taler," og vi er nødt til at sikre, at vi ikke tabe af syne, at i vores teknologi. Blanding af vores industrier for sport, museer, forlystelsesparker og virksomhedernes besøgende centre er en bemærkelsesværdig forandring. 20 år siden museer ikke ville have talt med theme park mennesker, og nu er disse linjer mellem dem er gået bort. Nu er de i stand til at lære af hinanden og udforske områder, de måske ikke har set på før fra . publikum perspektiv Vi har altid understrege mennesker i erhvervslivet og publikum selv "
Af:. Dusty Baldwin
.from:https://www.biler.biz/biler/travel/34062.html