Den "gnist" for mange iværksættere er at se en lejlighed, som endnu ikke eksisterer. Ted Turner, for eksempel, lancerede CNN fordi han opfattede, at folk ønskede mere tv-nyheder, end de blev tilbudt. Det tog en masse tålmodighed på Turners del for at realisere visionen, men han havde læst på markedet på en måde, som kun få "eksperter" gjorde dengang. At realisere løftet om CNN viste Turner anden facet af iværksætterånden, vedholdenhed. Der er en masse af lyse ideer, der aldrig når livet, tage en "rå" idé og omdanne den til en succesfuld forretningsmodel er meget hårdt work.And at arbejde aldrig stopper. Ligegyldigt hvordan innovative din idé, at konkurrence er altid lige bag dig. Med noget mindre end konstant kreativ indsats fra din side, kan de ikke blive tilbage you.Are du stadig med mig? Her er der, hvor jeg afsløre, hvorfor alle er ikke en iværksætter: Ingen mulighed er en sikker ting, selvom vejen til rigdom er blevet beskrevet som, blot "... du laver nogle ting, sælge det for mere end det koste dig. .. det er alt der er bortset fra et par millioner detaljer. " Djævelen er i disse detaljer, og hvis man ikke er parat til at acceptere muligheden for fiasko, skal man ikke forsøge en business start up.It er ikke udtryk for en negativ perspektiv at sige, at en analyse af de mulige årsager til fiasko øger vores chancer for succes. Kan du adskille svigt af en idé fra personlig fiasko? Så skræmmende som det er at overveje, mange af de store succeshistorier startede med en fejl eller two.Some svigttyper kan indikere, at vi ikke kan være iværksætter materiale. Først og fremmest er ved at nå et niveau af inkompetence, hvis jeg er en stor programmør, vil jeg være en stor softwarevirksomhed præsident? Holdningsmæssige problemer kan også være fatalt, såsom overdreven fokus på finansielle belønninger, uden vilje til at sætte i arbejde, der kræves og opmærksomhed. Håndtering af disse muligheder kræver en objektivitet om os selv, at ikke alle kan manage.Other svigttyper kan inddrives fra, hvis du "lært lektien". En fælles forklaring for disse er, at "det virkede som en god idé på det tidspunkt." Eller måske vi har søgt for stor en "kill," vi kunne have kiggede forbi fejlene i et forretningskoncept, fordi det var en forretning, vi ønskede at være i. venture kunne have været offer for en forvirret forretningskoncept, en svag forretningsplan, eller (oftere) fravær af en plan. Når små virksomheder mislykkes, årsagen er generelt en, eller en kombination af følgende: * manglende finansiering ofte skyldes overdrevent optimistiske salgsprognoser, * styring mangler, - såsom utilstrækkelig økonomisk kontrol, slap kunde kredit, uerfarenhed og omsorgssvigt og, * fejllæsning markedet - indikeret ved manglende nå den "kritiske masse", der kræves i salg og lønsomhed - som regel på grund konkurrencemæssige ulemper eller markedsføre weakness.In en nylig Wall Street Journal artikel med titlen "Why My Business mislykkedes, "Ken Elias advarer om, at" selv om konceptet er rigtigt, vil det ikke flyve, hvis strategien er forkert. " Stadig på at blive spurgt, om han ville starte en anden virksomhed i dag, svarer han: "Absolutely Oplevelsen er fantastiske, spændende og muligheden for succes er der altid.."
Af: Jane Torvicks
.from:https://www.biler.biz/biler/cars/3086.html