Ved at implementere kendte variable og parametre business management, var programmører i stand til at skabe en proces, flowchart, der kan rumme oplysninger såsom produkt natur, målgruppen, markedsfaktorer, finansielle krav, etc. til at være organiseret i en forretningsplan. I sidste ende er der imidlertid en grænse for disse automatiserede processer. Den menneskelige kontakt virkelig skal tilsættes for at lave en forretningsplan reliable.What er de ting, du skal medtage i en sund forretningsplan? Til at begynde med skal du have en solid vision for din virksomhed eller virksomhed. Din forretningsplan skal hedder det grundlæggende formål med din eksistens, og hvad du ønsker at opnå, eller hvad er dine langsigtede mål. En vision er et udsagn kvalificere den fremtidige retning for din virksomhed, der sammenfatter de vigtigste formål, etik og ledelse af din virksomhed i en kort beskrivende skriftlig stykke. Derefter bør du se på, hvor din virksomhed profil er. Dette dokument definerer din virksomhed i detaljer, hvad den gør, hvad den kan tilbyde, hvordan din virksomhed planer om at gøre tingene på. Denne profil skal indeholde en beskrivelse af det markedssegment, du har identificeret som din primære fokus eller mål. I forlængelse af disse indledende strategiske dokumenter, du vil derefter nødt til at bygge din business marketing plan. Markedsføringen Planen skitserer et scenarie for, hvordan produkter vil bevæge sig fra produktionen point til slutbrugeren. Denne plan bør også søge at udvide forretningen markedet identificere unikke og værdifulde perspektiver for salg og udvikling af de forretningsmæssige produkter og tjenester. De forretningsmæssige deltagerne er det næste vigtige element i forretningsplanen. Medtag en grundlæggende gennemgang af deltagernes kvalifikationer og unikke kompetencer dine medarbejdere, inklusive dig, deres forskellige funktioner, samt deres individuelle stilling descriptions.Finally gennemføre en dom af økonomiske miljø i din virksomhed planlægning. Dette vil skitsere og beskrive arten af ​​det økonomiske miljø, hvor din virksomhed vil være i drift, og bør omfatte elementer såsom regulering politik, skatter, befolkning, naturressourcer, data flow, osv. Sammen med dette at gøre en kort cash flow vurdering. Kendskab til de forventede kapitalkrav, cash flow og forventede indtægter for en given periode, normalt er ét år at sikre, at du kan overvåge din virksomhed fremskridt. Oprettelse af simulerede scenarier, hver med sin egen cash flow vurdering, vil sikre, at du har givet uforudsete hvis noget går galt, da virksomheden proceeds.How at begynde at forberede en virksomhed plano Udkast et grundlæggende begreb om virksomheden. o Har en forundersøgelse og indsamle data relateret til detaljerne identificeret i konceptet af virksomheden. o indsnævring forretningskoncept ved hjælp af de data, der indsamles i feasibility-undersøgelsen. o Yderligere angive forretningskoncept. Besvare hvert Hvad, hvorfor, hvor, hvornår, hvem og hvordan spørgsmål, der måtte opstå om dit koncept. o Polish din plan. Det bør flyde værdifuld indsigt og sætte fokus på de mål, du har sat på virksomheden. Alle vigtige oplysninger bør indarbejdes i planerne outlineo bekræfte din plan med prøven planer. Der er mange eksempler på planer downloades fra internettet. Sammenligne den med en automatiseret forretningsplan af samme type virksomhed ville være nyttigt at kontrollere dens comprehensiveness.Finally ikke undervurdere værdien af ​​erhvervslivet planlægning, som man siger de fleste mennesker ikke planlægger at mislykkes, de undlader at planlægge. Selv hvis du har alle de spillerum i verden til rådighed, og masser af start kapital, en virksomhed, der bygger på mavefornemmelse, og så kaldte sjette sans alene risikerer fiasko, og er i modsætning til at være en virksomhed, der kører optimalt.
.from:https://www.biler.biz/biler/boats/49056.html