Hvordan kan du være sikker på din strategiske planlægning vil gøre en forskel for din skole? Der er i det mindste fem ting, du kan gøre for at sikre, at du give dig selv den bedste chance for at flytte din skole mod sine erklærede vision.Tip 1BE klar over din vision. Hvis du ikke ved hvad du vil opnå, kan du ikke træffe beslutninger om, hvordan du kommer derhen. En af de vigtigste egenskaber af succesfulde skoler er, at de har en velformuleret vision om, at alle medlemmer af skolens fællesskab er opmærksomme på og tror i. Det er værd at bruge tid til at få din vision ret, fordi alle senere strategisk planlægning beslutninger afhænger af, om eller ikke de foranstaltninger, der følger af planen er i overensstemmelse med vision.Tip 2Be strategiske. Dette tip er så indlysende, at det er næsten latterligt, men får en stor del af den strategiske planlægning kørt ned i detaljer, i stedet kigge på det store billede. Der er mange aktiviteter i dag-til-dag drift af en skole, der forbliver relativt konstant, for eksempel vægt på studerendes sikkerhed, pensum, co-læseplanerne program. Medmindre du har til hensigt at ændre en af ​​disse operationelle områder, bør de ikke være en del af din strategiske planlægningsproces. I stedet bør din strategiske planlægning beskæftige sig med strategiske spørgsmål og problemstillinger. Det vil sige, de spørgsmål, som skolens effektivitet studerendes resultater og levedygtigheden af ​​skolen afhængig af. Tip 3BE kollaborativ. En plan vil ikke fungere, hvis folk ikke er derude gør det ske. Folk vil ikke arbejde med nogen entusiasme på en plan, de ikke ejer. Jo flere medlemmer af skolens fællesskab involveret i udviklingen af ​​planen, jo mere buy-in vil du have, og jo flere mennesker, der vil blive motiveret til at gøre planen arbejde. I det mindste, skolens personale, bør elever og forældre blive involveret i nogle fase af udviklingen af ​​din strategiske plan. Du kan også overveje at inddrage lokale erhvervsfolk, lokalsamfundet, gamle lærde og andre relevante people.Tip 4BE specifikke. Vigtige strategiske mål skal være SMART. Det er, at de skal være specifikke, målelige, opnåelige, realistiske og tidsbegrænsede. Specifikke betyder, at de skal være klar og i stand til at blive forstået af alle, også dem, der ikke er involveret i process.Measurable betyder, at de skal formulere det ønskede resultat, og ikke de konkrete strategier. For eksempel skriver ikke om at forbedre de studerendes resultater i generelle vendinger. Skriv noget bestemt lide: at forbedre benchmarks prøveresultater med 10% ved udgangen af ​​de year.Achievable betyder, at målet bør være streng og forårsage strække, men det bør også være muligt at nå. Folk vil snart miste interesse i et mål, de kan aldrig attain.Realistic, ligner opnåelige. De er ingen mening i at sætte et mål, at alle elever vil modtage 100% i slutningen af ​​årsprøven når klart den eneste måde dette kan opnås er ved at sætte en test så enkelt at alle kan gøre det, men det ville næppe tilskynde til god undervisning eller lære! Time-begrænsede midler, at målet har en ende, og at enden er ikke så langt ude i fremtiden, at være meningsløs. Alle mål er nødt til at give nogle resultater ved udgangen af ​​den strategiske planlægning periode, og helst skal der også være nogle kortsigtede mål, der sigter mod større mål som well.Tip 5BE fleksibel. Ingen strategiske plan bør fastsættes i sten. Tværtimod bør planerne regelmæssigt revideret, revideret og revideret for at imødekomme ændringer i den interne og eksterne miljø, og at reagere hurtigt på uddannelse politiske ændringer og eksterne miljø trends.
.from:https://www.biler.biz/biler/boats/49012.html