Danmark AutomotiveStrategi Og S.T.U.P.I.D Vs. SMA R T. Virksomheder og mål
Specific - Et specifikt mål har en langt større chance for at blive gennemført end en generel mål. For at indstille et bestemt mål, skal du besvare de seks "W" spørgsmål: Hvem: Hvem er involveret Hvad: Hvad skal jeg ønsker at udrette Hvor:? Identificer et placering.Når: Etablere et tidspunkt frame.Which: Identificer krav og begrænsninger. Hvorfor: Specifikke årsager, formål eller fordele for at opnå de goal.EXAMPLE: ". Kom i form" En generel mål ville være, Men et konkret mål ville være, "Join et motionscenter og træne 3 dage om ugen." Målbare - Etablere konkrete kriterier til at måle fremskridt hen imod opfyldelsen af hvert mål du har angivet. Når du måler dine fremskridt, du opholder dig på sporet, når dine måldatoer og opleve opstemthed af præstation, der ansporer dig til den fortsatte indsats, der kræves for at nå dit goal.To afgøre, om dit mål er målbare, stille spørgsmål, såsom .. . Hvor meget? Hvor mange? Hvordan kan jeg vide, når det er udført opnåelige - Hvornår du identificere mål, der er vigtigst for dig, du begynder at finde ud af måder, du kan gøre dem til virkelighed. Du udvikler holdninger, evner, færdigheder og finansiel kapacitet til at nå dem. Du begynder at se hidtil oversete muligheder for at bringe dig tættere på at nå dit goals.You kan nå næsten ethvert mål, du angiver, når du planlægger dine skridt klogt, og etablere en tidsramme, der giver dig mulighed for at udføre disse trin. Mål, der kan have syntes langt væk og uden for rækkevidde efterhånden bevæge sig tættere og bliver opnåelige, ikke fordi dine mål skrumpe, men fordi du vokse og ekspandere til at matche dem. Når du liste dine mål du opbygger din selvopfattelse. Du ser dig selv som værdig til disse mål, og udvikle de karaktertræk og personlighed, så du kan opnå them.Realistic - At være realistisk, skal et mål udgøre et mål mod, hvor du er både villig og i stand til at arbejde. Et mål kan være både høje og realistiske, du er den eneste, der kan afgøre, hvor højt dit mål skal være. Men vær sikker på, at hvert mål repræsenterer væsentlige fremskridt. En høj eller 'stræk mål er ofte nemmere at nå end en lav én, fordi en lav mål udøver lav motiverende kraft. Nogle af de hårdeste job, du nogensinde opnået faktisk synes let, blot fordi de var en arbejdskraft af love.Your mål er nok realistisk, hvis du virkelig mener, at det kan ske. Yderligere måder at vide, hvis dit mål er realistisk, er at afgøre, om du har udrettet noget lignende i fortiden, eller spørg dig selv, hvilke betingelser ville have til at eksistere for at opnå dette goal.Timely - Et mål skal være jordet inden for en tidsramme. Med ingen tidsramme bundet til det der er ingen følelse af uopsættelighed. Hvis du ønsker at tabe 10 £, gør, når du ønsker at tabe det ved? "Someday" ikke vil fungere. Men hvis du forankre den inden for en tidsramme, "inden den 1. maj", så du har indstillet dit ubevidste sind i bevægelse for at begynde at arbejde på målet "T" kan også stå for Tangible
-. Et mål er håndgribelig, når du kan opleve det med en af sanserne, der er, smage, røre, lugte, syn eller hørelse. Når dit mål er håndgribeligt, du har en bedre chance for at gøre det konkret og målbart, og dermed opnåelige. Du bør også tilføje yderligere to aktioner Evaluer, og revidere (for at gøre dine mål SMARTERE). Du bør altid teste din strategi og din taktik, og revision dem som needed.The sikreste tegn på en dårlig strategi, en, der er meget mindre tilbøjelige til at lykkes, er en, der fortsætter frem, ligesom en væddeløbshest ned sporet med skyklapper på , ser hverken venstre eller højre, men blot ligeud. Hvis du ikke er konstant scanne dit miljø, ser din konkurrence, afprøvning og justering af dit kursus, vil du ikke blive en succes på lang haul.Long sigt succes betyder at drage fordel af dine muligheder, og distribuere dine knappe ressourcer på en måde, der er mest tilbøjelige til at sikre gentagen succes. En strategisk plan med klare og målbare mål giver din virksomhed med en klar opfattelse af, hvad de formål og mål for din virksomhed er. Formuleringen af strategien tvinger dig til at undersøge udsigten til forandring i en overskuelig fremtid, at sætte mål, og forberede sig til forandring, snarere end at vente passivt, indtil markedet tvinger dig til at ændre - og ved så vil det sandsynligvis være for late.Creating en brugbar strategi tvinger dig til at undersøge og forstå de "verdener", både interne og eksterne, hvor du eksisterer, og forsøger at gøre forretninger. Ved at forstå dine omgivelser, sætte dig selv i en position til at kunne reagere klogt på ændringer, som de opstår - eller endnu bedre, før de opstår - simpelthen fordi du kender dine kunder, deres miljø og deres sandsynlige behov og ønsker, nu og i future.You ville tro, at enhver, der er i erhvervslivet ville forstå, at enkle sandhed, men forbavsende, det store flertal af mennesker, der er i erhvervslivet, især on-line, virkelig har meget lidt fornemmelse af, hvad deres kunder gør, føler , eller har behov for,. og endnu mindre forståelse af, hvad deres konkurrenter er op til Strategy handler om at vejlede resultatet af individuelle indsats og begivenheder til at producere succes. Strategisk set er en succes producerer en bæredygtigt resultat, som er værdifuld og vedligeholdes over tid. Strategi er altså ikke blot at skabe vindende taktik, men snarere er at vinde konkurrencen slaget over langdistanceflyvninger. Kun at fokusere på taktik på bekostning af en overordnet strategi er farligt i det ekstreme, og næsten aldrig fører til succes på lang sigt.
Fleste af os mener, at strategisk tænkning og udførelse er meget vanskelige. Tværtimod kan vi lære at gøre begge dele. Den udløsende ord er dog "lære." Vi har alle vokse op i et taktisk verden, hvor ser begge veje, før vi krydser gaden er en nødvendighed for at overleve. Ligeledes i vores uddannelse bruger vi det overvældende flertal af vores tid på at lære detaljer, mens vi bruger lidt tid på at forsøge at integrere hvad vi har learned.So desværre strategi er fremmed for de fleste af os - vi har haft lidt eksponering til det, og vi er normalt belønnet for taktisk, ikke strategisk, dygtighed. Men hvis vi virkelig ønsker, at vores bestræbelser på at producere vedvarende succes, så må vi lære at strategize både en virksomhed og et personligt level.Fortunately trods mysterier omkring strategi, lære at tænke og handle strategisk er ikke så svært, men det kræver dig at se verden på en anden måde, med en bredere mental 'linse ", og en langsigtet perspective.Strategic tænkning er den måde, hvorpå folk i en virksomhed tænke, vurdere, se og skabe fremtiden for selv og deres virksomheder. Det er mere end blot at reagere på både dag-til-dag-og langsigtede problemer, muligheder og nye realiteter, og det skaber i morgen. Det er ikke reaktiv, men proaktiv. Strategisk tænkning og planlægning fokuserer på, hvordan man skaber en bedre fremtid ved at være proaktiv-tilføje værdi til din virksomhed, gennem realisering af høj payoff results.Remember, i sidste ende, strategisk tænkning og planlægning er simpelthen styringsværktøjer - periode. Som med enhver ledelsesværktøj, kan det læres, og det bruges til ét formål alene: at hjælpe dig med at vinde - for at fokusere din energi, for at sikre, at du er klar på dine mål, og for at vurdere og justere retningen af din virksomhed som reaktion på et skiftende miljø.
.from:https://www.biler.biz/biler/boats/49008.html