Arbejdsulykker er en af ​​de mest tidskrævende og dyre sager, en virksomhed kan stå over for. Ulykker kan forårsage tabt tid på grund af undersøgelser og tilskadekomne medarbejdere være ude af arbejde. Hvis en medarbejder er alvorligt såret, kan der være ekstra udgifter gennem arbejdstagers kompensation. Fordi den største bekymring for enhver ulykke er at sikre det bliver rapporteret korrekt, processen for rapportering af ulykker er et stort omdrejningspunkt for enhver risiko ledelsesteam. Rapportering

Det første skridt i enhver ulykke procedure er at sørge medarbejderne faktisk rapporterer ulykken. Dette hjælper for et par grunde. For det første giver virksomheden mulighed for hurtigt at påbegynde undersøgelser, mens hændelsen er frisk i alles sind, og det giver virksomheden mulighed for at sikre medarbejderen får øjeblikkelig medicinsk behandling. Også virksomheden har en lavere sandsynlighed for at blive ramt med overraskelse retssager, hvis ulykker indberettes tidligt. En del af enhver god sikkerhedsuddannelse er at sørge for dine medarbejdere kender til at indberette alle ulykker, uanset hvor små de end måtte være.
Træffe foranstaltninger

Når ulykken er indberettes, skal der træffes foranstaltninger til at sikre beskyttelse for virksomheden. Førstehjælp skal administreres, hvis den person, der har haft ulykken kræver det, og medarbejderen skal være i stand til at gå til hospitalet, hvis han ønsker det. Mens medarbejderen rapporterer ulykken, så sørg for at dokumentere alt, hvad han siger om, hvad der skete. Medarbejderen skal underskrive erklæring, der dokumenterer, hvad der skete, og hvis han ikke ønsker at gå til hospitalet, skal han underskrive en formular om, at han nægtede hospitalsbehandling på tidspunktet for ulykken. Når ulykken er blevet dokumenteret, informere ledelsen om, hvad der skete og begynde en undersøgelse.
Investigation

Undersøgelsen del er måske den vigtigste del af ulykke rapportering. Besøg området ulykken skete i og kigge efter nogen fysiske elementer, der kan have forårsaget hændelsen. Hvis der er noget, der kan let ordnes for at sikre, at en sådan ulykke ikke sker igen, ordne det ret dengang og der. Tal med nogen øjenvidner om, hvad der skete, og forsøge at sammensætte en tidslinje for begivenheder. Prøv at undersøge, om ulykken var forårsaget af medarbejderen skødesløshed, job processer miljøfaktorer eller en kombination af disse. Hvis der er noget, der skal fastsættes, og du kan ikke ordne det samme, skal du notere det i din rapport til ledelsen.

Når du er færdig med undersøgelsen, skrive en redegørelse, hvilke oplysninger du fundet. Prøv at give en god indikation af ulykken tidslinje over begivenheder, som du kan få brug for denne information senere. Endelig sende rapporten til risikostyring og ledende medarbejdere, så de har en idé om, hvad der skete.

.from:https://www.biler.biz/automotive/driving-safety/car-accidents/144836.html